一、东莞网络公司分析橱柜企业普遍规模偏小，企业投入的推广费用少，渠道及终端执行力不够，橱柜行业的集中度低不仅仅是在于市场的规范化程度，而更与整个行业的上游产业链息息相关，橱柜行业涉及到的产品品类复杂，从原材料到生产、制造、仓储、物流等，任何一个环节都存在着太多的不稳定性因素。
二、橱柜行业普遍存在着营销后台不力的现象，一方面是大量的库存，另一方面是缺货现象严重，导致供应不及时，这是橱柜行业多年来的老大难问题。
三、行业的集中度低，而消费者的关注度不高。上游集中度低，则很难形成规模型企业，自然在品牌推广方面的能力就要大打折扣，而消费者的关注度则更难集中，从而直接影响到上游企业的集中度，以上两个因素相互作用，那橱柜行业春秋战国的混战状态自然就难以结束。
四、用工难、管理难度大也是影响橱柜行业制造的一大难题，东莞网络公司分析受这方面原因的限制，橱柜企业很难实现规模上突破，我们不难理解，为什么行业内一些领先品牌几年来就喊着整合市场。
五、市场受制于后方平台问题，导致供应紧张，终端价格持续攀高，竞争对手很容易通过价格战寻找的市场的生存机会，很自然，整合就成了一句空话，所以，橱柜企业难以突破规模化的瓶颈。
六、还有市场环境及消费者的因素限制，随着互联网及各种新兴媒体的兴起，消费者面临着“信息泛滥”及过度传播的困饶，而对企业而言，推广及宣传的难度就增大了，难以在短时间内，通过发动“广告战”迅速地杀出竞争对手的重围，引起消费者的关注。
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